VTH-beleids medewerker

Afdelingsinformatie

De afdeling Integraal Toezicht en Handhaving (ongeveer 40 medewerkers) zet met omgevingsbewuste toezichthouders in op aantoonbaar resultaat/ bijdrage aan een veilige, duurzame en gezonde leefomgeving. Projectleiders/toezichthouders werken met vakinhoudelijke aansturing van de clustercoördinatoren aan branchegerichte projecten, gebiedstoezicht en ketentoezicht.

Wat ga je doen?

Het werk van beleidsadviseur VTH is uitdagend en gevarieerd. Zo ben je afwisselend beleidsadviseur, projectleider, aanjager en procesbegeleider. Zo adviseer en faciliteer je onze gemeenten op strategisch en tactisch niveau in de keuzes die vanuit risico’s en bestuur voorliggen. Je maakt hieruit voor de uitvoerende clusters op vergunningverlening en toezicht & handhaving de verbinding vanuit dit strategisch beleid naar de tactiek en de uitvoering. Om de cirkel rond te maken zorg je ervoor dat de resultaten uit onze uitvoering het beleid beïnvloeden. Vanuit jouw rol zoek je verbinding met belanghebbenden en betrokkenen binnen en buiten onze organisatie. Je maakt mensen enthousiast en maakt daarbij gebruik van jouw actuele kennis over de ontwikkeling in wet- en regelgeving. Je signaleert kansen en kan die vertalen naar nieuwe initiatieven.

Deze opdracht bestaat uit vier onderdelen zoals hieronder beschreven. Je werkt in goede afstemming met je collega-medewerkers onder eindverantwoording van het afdelingshoofd. Deze opdracht wordt uitgevoerd vanuit het cluster Programmering waar de beleidsondersteuning is geborgd.

Opdracht,
1. In 2022 is het gemeentelijk VTH-beleid vervangen door de uitvoerings- en handhavingsstrategie (UHS) die alle gemeenten en de Provincie Utrecht hebben vastgesteld. In de provincie Utrecht is hiervoor een regionale samenwerking opgezet die provincie dekkend is. Jij neemt zitting in deze groep en draagt zorg voor de vertegenwoordiging van de ODRU en haar 15 aangesloten gemeenten.

2. De uitvoerings- en handhavingsstrategie wordt geïmplementeerd, hiervoor zijn tien werkgroepen opgericht met inhoudelijke vertegenwoordiging van de ODRU in elke groep. Jij draagt zorg voor het proces vanuit de kerngroep en bereid stukken voor ter besluitvorming van de stuurgroep en, waar nodig, het MT of bestuur.

3. Jaarlijks wordt er aan het interbestuurlijk toezicht verslag gedaan over wat is bereikt. Hiertoe worden KPI’s ontwikkeld. Jij begeleidt en faciliteert het definiëren en meten van deze KPI’s.