Strategisch communicatieadviseur landelijke stuurgroep interventieteams (lsi)

Over VNG Realisatie
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar
afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale
uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door
actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door
samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te
ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.
VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
• werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van
maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• verbeteren van de dienstverlening;
• een efficiënte en wendbare organisatie;
• anticiperen op de toekomst.

Over de Landelijke Stuurgroep Interventieteams (LSI)
In de Landelijke Stuurgroep Interventieteams (LSI) werken het ministerie van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid, de Nederlandse Arbeidsinspectie, het UWV, de SVB, de

Belastingdienst, Dienst Toeslagen, de IND, de politie, het OM en gemeenten samen op
het gebied van toezicht en handhaving binnen het stelsel van de sociale zekerheid, de
inkomensafhankelijke regelingen, de naleving van de arbeidswetten en het voorkomen
en terugdringen van belasting- en premiefraude. De VNG vertegenwoordigt gemeenten in
de stuurgroep en werkgroepen van de LSI.
De LSI streeft naar het voorkomen en bestrijden van misbruik en oneigenlijk gebruik,
signaleert trends, fenomenen en uitvoeringsproblemen en zet waar mogelijk andere
vraagstukken door naar de juiste instanties. Met deze aanpak willen de ketenpartners het
draagvlak voor de sociale zekerheid in Nederland versterken en een eerlijke arbeidsmarkt
stimuleren. Dit draagt bij aan bestaanszekerheid voor iedereen. In de LSI werken
organisaties op projectmatige basis samen. De LSI gaat voor heldere communicatie en
transparantie over wat de LSI doet, hoe en waarom.

Omschrijving van de opdracht
De LSI heeft behoefte aan een herijking van de communicatiestrategie. De werkgroep
Communicatie van de LSI, waarin alle ketenpartners zijn vertegenwoordigd, heeft een
strategisch communicatieframe opgesteld dat daarvoor de basis vormt. De strategisch
communicatieadviseur krijgt de opdracht om het communicatieframe verder uit te
werken op basis van een goede analyse en input vanuit de ketenpartners. De adviseur
voert hiervoor bijvoorbeeld gesprekken met leden van verschillende werkgroepen. De
werkgroep Communicatie fungeert als klankbord om (elementen van) de strategie
(tussentijds) te toetsen.
De VNG is de formele opdrachtgever voor deze opdracht en de communicatieadviseur
kan gebruik maken van het kantoor en andere faciliteiten van de VNG. Maar de adviseur
voert de opdracht uit voor alle partners in de LSI en zoekt daarom afstemming met alle
partijen.


Werkzaamheden en resultaat van de opdracht
De strategisch communicatieadviseur stelt een communicatiestrategie op die onder meer
het volgende omvat:
• Positionering
• Stakeholderanalyse
• Beschrijving van doelen en doelgroepen
• Kanalen- en contentstrategie
• Message house
• Planning op hoofdlijnen
Het resultaat van deze opdracht is een meerjarencommunicatiestrategie die op draagvlak
kan rekenen bij alle LSI-partners en die wordt vastgesteld door de stuurgroep.