Nationale Politie
max €108 per uur
Utrecht
36 uur per week
01 juni 2025
31 december 2025
Het LOCC is opgericht in 2005. Wij ondersteunen crisispartners bij incidenten, crises of calamiteiten, of bij de dreiging daarvan. Dit doen we door hen te voorzien van relevante en actuele informatie en door de samenwerking tussen partners te coördineren. Het gaat daarbij om bovenregionale, nationale of internationale crises. Ook kunnen overheden en crisisorganisaties bij ons een verzoek indienen voor extra bijstand (de extra inzet van mensen en/of middelen).
De afgelopen jaren is de wereld van crisisbeheersing behoorlijk veranderd. Door enkele landelijke crises ontstond de ambitie om de informatievoorziening en de coördinatie te verbeteren. Daarvoor is KCR2 (Knooppunt Coördinatie Regio’s-Rijk) ingesteld. Doel is om via een betere operationele informatiedeling de bovenregionale en landelijke coördinatie bij een crisis beter te laten verlopen. In KCR2 werken veiligheidsregio’s, het Rijk en
crisispartners doorlopend samen. Het bestaande LOCC zal straks de basis vormen voor de nieuwe organisatie en een brug zijn tussen landelijke en regionale crisispartners. Zo maken we samen Nederland veiliger.
Het LOCC stelt zich tevens als doel een essentiële bijdrage te leveren aan een efficiënte en samenhangende inzet van mensen, middelen en expertise van de operationele en ondersteunende diensten in tijden van bovenregionale of landelijke crises. Relaties en netwerken vormen één van de pijlers waarop die efficiënte en samenhangende inzet rust. Om tijdens een crisis te kunnen beschikken over de benodigde capaciteiten of specifieke expertise van de juiste man of vrouw, bouwt het LOCC in de voorbereidende fase aan dit netwerk. Dat betekent het aangaan van nieuwe relaties en het onderhouden van bestaande relaties.
Het LOCC telt ongeveer 35 personen en maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid en is gevestigd in Zeist, onder één dak met diverse andere organisaties op het gebied van crisisbeheersing. De organisatie heeft een overzichtelijk besturingsmodel met vier domeinen.
Deze opdracht is een onderdeel van het Project Netwerkmanagement. De opdracht aan het project is het netwerkmanagement in te richten en op te zetten op basis van analyse van netwerken en een visie die zich vertaalt in beleid, zodat het een stevig fundament vormt voor alle taken in de koude en warme fase van de nieuwe LOCC-KCR2 organisatie.
Verantwoordelijkheden
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van het netwerk ten behoeve van crisismanagement.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het opleveren van de stakeholdersanalyse documenten.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het opleveren van de GAP analyse inclusief advisering.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het opstellen van een document van een visie m.b.t. het netwerkmanagement voor het LOCC-KCR2.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het opleveren van de producten wat leidt naar borging van het netwerkmanagement.
Wij richten ons met deze aanvraag tot álle potentiële aanbieders/inschrijvers; zowel aanbieders die een kandidaat offreren, als zzp'ers die zichzelf offreren. Bij deze aanvraag gaat het om een werkrelatie op basis van een resultaatgerichte opdrachtdefinitie. De uitvoering vindt plaats vanuit van de vakinhoudelijke professionaliteit, zelfstandigheid, kennis en vaardigheden (expertise) van de kandidaat. Er is geen sprake van inzet op basis een arbeidsverhouding en dient ook niet als zodanig te worden aangemerkt. De opdracht start op het moment dat de kandidaat start en de opdracht stopt op het moment dat het resultaat door de politie goedgekeurd is (decharge).
Screening AIVD B
Voor deze opdracht is een AIVD B screening van toepassing. Een positief besluit is een vereiste voor het uitvoeren van deze opdracht. Dit kan maximaal 8 weken duren waardoor bovenstaande startdatum een fictieve startdatum betreft. Starten kan zoveel eerder als mogelijk, na doorlopen van de screening
1. Het uitvoeren van een stakeholderanalyse van publieke partners zoals de veiligheidsregio's, het Rijk en crisispartners m.b.t. project netwerkmanagement.
2. Het uitvoeren van stakeholderanalyse van reeds verbonden hulporganisaties en private partners zoals nutsbedrijven.
3. Het uitvoeren van een GAP analyse tussen de reeds aanwezige netwerken en stakeholders zoals hierboven genoemd.
4. Het opstellen van het LOCC-KCR2 visie netwerkmanagement.
Op te leveren resultaat:
1. Het opleveren van een stakeholderanalyse document m.b.t de publieke partners en crisispartners m.b.t. project netwerkmanagement voor 31-12-2025.
2. Het opleveren van een stakeholderanalyse document m.b.t reeds verbonden hulporganisaties en private partners voor 31-12-2025.
3. Het opleveren van een GAP analyse document inclusief advies en/of oplossing tussen de reeds aanwezige netwerken voor 31-12-2025.
4. Het opstellen van een visie m.b.t. het netwerkmanagement voor het LOCC-KCR2 voor 31-12-2025.
Met deze resultaten zal het LOCC na afronding van het project werken aan een voorstel voor borging van netwerkmanagement in de LOCC-KCR2-organisatie, regulier en bij opschaling in de vorm van werkwijze, methodieken en beleid.
- Interne medewerkers van het LOCC.
- Nationale Politie.
- Ministerie J&V.
- NCTV.
- Ministerie Defensie.
- RCDV- vakraad R&CB.
- Netwerk bevolkingszorg.
Competenties
Leervermogen:
Is alert op nieuwe informatie. Maakt zich actief meester van nieuwe kennis en past deze effectief toe voor de eigen functie.
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit:
Anticipeert op en onderkent de relevantie van gebeurtenissen in de politiek-bestuurlijke context die van invloed zijn op de positionering van de organisatie.
Probleemanalyse:
Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens.
Mondelinge presentatie:
Presenteert feiten, meningen en ideeën op een heldere wijze. Maakt hierbij gebruik van relevante communicatiemiddelen.
Mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid:
Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijk Nederlandse taal mondeling en schriftelijk duidelijk.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Heb je interesse in deze opdracht?
Reageer directOntvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox