Opdracht omschrijving
Landelijk programma Datagedreven Werken
De wens voor een aanpak met een landelijk programma komt voort uit meerdere ontwikkelingen:
- De opkomst van meerdere grote dataverzamelingen binnen de politie gecombineerd met een toenemend besef dat samenhang, betaal-, beheerbaarheid en data-governance van belang is. Niet in de laatste plaats om legitimiteitsredenen.
- Een aantal successen met de aanpak van datagedreven werken en de wens dat gedachtegoed en de randvoorwaarden daarvoor nationaal te verbreden naar meerdere beleidsterreinen en meerdere eenheden, mogelijk zelfs het PDC.
- Een concreet advies van de Commissie Schneiders om datagedreven impuls te geven bij de vorming van de twee nationale eenheden die voortkomen uit de LE.
- Ook de ontwikkelingen in de samenleving en de technologie lijken te vragen om een wat meer gefocuste samenhangende impuls die een weg zoek naar de rol van de politie in deze context.
Er gebeurt van alles, de dynamiek is groot. Afgelopen maanden is een eerste verkenning gemaakt van het vraagstuk. Er is gesproken met een aantal keyspelers uit het veld: mensen bij de LE, bij de dienst ICT, bij de directie IV. Ook zijn gesprekken geweest met spelers uit verschillende portefeuilles: innovatie, opsporing, AI, Intelligence, PDC, dienstverlening etc. Hoewel de tijd beperkt was, is gesproken met mensen in het werk, architecten en meer technisch gedreven college. Er is gesproken met een aantal mensen uit de wetenschap en er is veer literatuur bestudeerd.
Van keyspelers vraagt dit wel om een ander beleid, ander gedrag. Inzetten en stimuleren van het samenwerken in samenhang nog beter convergeren en meer data delen. De vraag naar schaalbare infrastructuren, en opslag zal naar verwachting exponentieel groeien. Dit geldt ook voor de zoektocht naar mensen die dit kunnen. Overigens wordt niet gepleit voor een centrale organisatie maar voor een geleide netwerk (Spoke hub) welke recht doet aan de dillema’s, maximaal gebruik markt van kennis en kunde en een veel grotere flexibiliteit heeft. Het geeft professionals ruimte, onder voorwaarde dat de samenhang, en het collectief belang ook gediend worden. En de risico’s in afdoende mate beheerst.
De politie heeft nog beperkt ervaring met dit soort manieren van werken. Toch zijn er de afgelopen tijd tastbare, maatschappelijk zéér relevante en prima uit te dragen successen geboekt. Daar wordt ook op ingezet. De stelsels, inrichtingen, mandaten zijn er nog niet op ingericht. Met een verwachte groei van synthetische data en fake data is het belang om data te kunnen verifiëren des te groter… Dus wat er is moeten we slim gebruiken en snel delen. Op het succesvol implementeren van nieuwe werkwijzen, tactieken gaan we gestructureerd en op basis van opgedane ervaringen in andere programma’s sturen. Dit vraagt om vernieuwende sneller vormen van faciliteren, organiseren, implementeren. Gewenst gedrag (delen) zal optimaal worden gestimuleerd, het vergoot het rendement van de capaciteit en beschikbare financiële middelen. Om dit alles te stimuleren en faciliteren wordt een programmatische aanpak voorgesteld, verbonden met gerelateerde andere programma's en ontwikkelingen.
Zo ontstaat langzaam de contouren voor het landelijk programma Datagedreven Werken en is afgesproken dat bij de aanstelling van de programmadirecteur per 1 september 2023 een aanvang wordt gemaakt met de bemensing van het programma. In eerste instantie zal dit gebeuren door de werving van een senior officemanager en zal er een omgevingsmanager, die de weg weet in de politieorganisatie zowel op het gebied van beleid, governance, IV en de organisatie van de communicatie, mee gaan draaien vanaf de start van het programma.
Verantwoordelijkheden
De externe coördineert de volledige processen van het programma Datagedreven Werken
- Zorgen voor huisvesting;
- Werving, on- en offboarding van (externe) medewerkers;
- Het opstellen van de programma- en projectplanningen en het bewaken daarvan;
- Inrichten van de (financiële en algemene) projectadministratie, monitoren begroting/budget en afwijkingen hierop;
- Verzamelen van voortgangsoverzichten en het signaleren, analyseren en rapporteren van afwijkingen;
- Projectplanning;
- Gevraagd en ongevraagd adviseren en ondersteunen op het gebied van projectmatig werken;
- Organiseren van evenementen;
- Ondersteunen bij het opstellen van programma- en projectdocumenten, verantwoordingsrapportages en sturingsrapportages;
- Inkoop (volgens inkoopbeleid: prijsaanvraag, offerte, opdracht en facturatie d.m.v. SmartStream) en contractbeheer;
- Bewaken van screeningen, VOG’s en geheimhoudingsverklaringen van (externe) projectmedewerkers;
- Voorstellen ter verbetering van een efficiënte projectorganisatie en implementeren van deze verbeteringen;
- Bewaking van de richtlijnen t.a.v. kwaliteitsmanagement voor de projecten/programma;
- Het inbedden van het issue- en risicomanagementproces binnen de projecten, waaronder wordt verstaan het begeleiden van risicoanalysesessies en het registreren/bewaken van issues en risico’s conform vastgestelde criteria;
- Het opstellen en uitvoeren van het communicatieplan;
- Inrichten en beheren van de (centrale) projectarchivering met inachtneming van de richtlijnen hiervoor.
Competenties
- Gevoel voor bestuurlijke en politieke verhoudingen
- Breed en flexibel inzetbaar; staat open voor en speelt adequaat en doelgericht in op verander(en)de en snel wisselende omstandigheden, geen 9-tot-5-mentaliteit
- Kennis van projectmatig werken
- Uitstekende schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid; maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijke taal schriftelijk en mondeling duidelijk.
- Organisatievermogen; bepaalt prioriteiten en geeft de benodigde acties, tijd en middelen aan om ervoor te zorgen dat activiteiten plaatsvinden en zaken geregeld worden. Evalueert de voortgang en stelt waar nodig de planning en opzet bij.
- Service-/klantgerichtheid; herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in.
- Kwaliteitsgerichtheid; stelt hoge eisen aan de kwaliteit van het eigen werk. Is voortdurend op zoek naar mogelijkheden om de kwaliteit te verbeteren.
- Samenwerken; heeft oog voor de individuele mens, maar ook het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat.
- Resultaatgericht, accuraat, doorzettingsvermogen, snelheid
- Levenservaring; kennis van zaken en persoonlijkheid heb je een natuurlijk overwicht waarmee je collega’s als vanzelf connect, motiveert, uitdaagt en op sleeptouw neemt. Je denkt mee en vindt het belangrijk om het beste van jezelf te geven, een toegevoegde waarde te bieden door kwaliteitsverbeteringen en de processen op een hoger plan te brengen en voor die kwaliteiten gewaardeerd te worden.
- Spin in het web; die op alle terreinen de sleutelfiguur en het aanspreekpunt is voor de programmadirecteur, alle teamleden en alle stakeholders.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.